前職では証券会社で企業経営者向けの営業を中心に行なっていたこともあり、彼らの多くが「株価が安い」＝自社株式の評価に不満を持っていることを知り、IR活動の重要性、将来性に興味を抱くようになっていました。

数あるIR会社の中から、アイ・アールジャパンに決めた理由は、大手上場企業を多数クライアントとして抱える業界No1の実績、またそのような大手クライアントに対してコンサルティングを提供する「人」に魅力を感じたというのが大きな理由です。
面接で役員、マネージャークラスの人間と話す機会がありましたが、皆若く、IR業界のリーディングカンパニーとしての自負・エネルギーを強く感じたことが、入社の決め手でした。

今、上場企業トップマネジメントの最大の関心事の一つに、資本リスクマネジメントがあります。
投資ファンドによる敵対的買収や、株主総会を舞台にした増配提案・取締役候補者の送り込みなど、株主による敵対的なアクションが現実のものとなってきており、企業は自社の株主との対話を迫られています。自社の企業価値を高め、例えば得られたキャッシュをどのように株主のために活用していくのかを明確に伝えていくことが、当たり前のように求められる時代になりました。
弊社で提供するサービスは、企業と株主のリレーション作りのサポートにあり、まさに時代の要請を受けた業務です。日々大きく変化する時代のうねりを肌身で感じることができる仕事と言えるでしょう。

小さなものも含めると、失敗はしょっちゅうやっています。 その中でも特に反省しているのは、クライアントが期待しているレベルのサービスを提供できなかった場合です。
絶えずニーズは移り変わり、また求められるレベルも高くなります。 安穏とあぐらをかいていると、他社にクライアントを奪われることも少なくありませんので、日々情報のアンテナを高くすることが求められます。

クライアントの担当者様から「あいつに任せておけば大丈夫」と言ってもらうためには、やはり信頼が重要です。そのためには自分自身の人間性を磨くことが求められます。クライアント企業の担当者様は、私より人生経験豊富な年長者の方が多く、人間性やその懐の大きさを勉強させていただくことが多いです。