今日まで、27年間一貫してIR活動の普及に努めてきた。当社にて日 本で初めてプロキシー・ソリシテーション(議決権行使・委任状回収 業務)を開発。以後、当社を日本で最大の敵対的買収・防衛に関する コンサルティング会社に成長させ、2007年に同社代表取締役・ CEOに就任。同時にMBOにより鶴野名誉相談役(前社長)より旧 アイ・アール ジャパンの株式譲渡を受け、新生アイ・アール ジャパン のオーナーとなる。
公職としては、経済産業省「企業価値研究会」の委員を2004年の発 足時より現在まで拝命、欧米と比べ格段に遅れている日本企業への 敵対的買収・防衛に関する諸制度の改革に取り組んでいる。

信託銀行の公的年金ファンドマネジャー経験を活かし当社コンサル ティング部門の発展を指揮してきた。今日まで20年以上、日本の 資本市場の最前線で業務に従事。当社のコンサルティング部門の ヘッドとして、平時のIR・SRコンサルティングから敵対的TOB や委任状争奪戦等の有事のコンサルティングを多数手がけ、他に 例のない独自のコンサルタント集団の育成に努めている。

信託銀行証券代行部門のパイオニアの一人、30 年以上にわたり 日本企業の株主総会に従事してきた。株主総会における議決権の 確保、運営、株主政策においての実績は500社を優に超える。当社に おいては、新しい時代における株主総会のリスク管理を追求し、最先端 の情報に基づき各企業の特徴に合致したアドバイスを行っている。

日本のバイサイド(投資顧問)のパイオニアの一人として、運用サイド から日本の資本市場の発展に寄与してきた。当社においては独立 取締役として、投資家の立場から業務の監視を行っている。

日本の証券業界のパイオニアの一人として、特に国際部門で日本 の証券業界の発展に寄与してきた。当社においては独立取締役 として、セルサイド・バイサイド両方の立場から経営・業務の監視 を行っている。